远洋地产多元化转型

发布时间： 2016-03-31 09:11:27

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近日，远洋地产发布2015年全年业绩，数据表明，在其2015年新增投资额中，住宅开发之外的业务占比大幅升至40%，未来更将达到60%。这意味着，远洋已不再是一家单纯用销售业绩指标就能评价的公司。

“不管你承不承认，住宅开发的黄金时代已经过去，我们现在做的所有调整，都是为了适应未来。”对此，远洋地产总裁李明如是说。

李明给远洋的定位是“有限多元化”和“全产业视角”。今年，远洋品牌还将迎来升级焕新，远洋地产将更名为远洋集团———一个更能代表远洋未来全景的名称定位。

针对多元化，远洋的逻辑是：做人多的事情。

“未来的商业有两件事适合做，一是做人多的事情，二是做钱多的事情。远洋要做的主要是前者。”李明说。2015年，远洋推出四元业务格局：住宅开发、不动产开发与投资、房地产金融和客户服务业，如今将再添加一子：产品营造。

远洋将以地产主业为基础，依托多年沉淀的客户资源，发掘客户需求进行产品创新。纵观远洋的2015年，无论是养老、医疗还是社区O2O服务、联合办公，无一不是围绕客户这个“人多”的需求展开。所要做的，是打破传统业务边界、围绕地产主业、以客户需求为中心，打造全产业链综合型多元平台，这是远洋洞见的未来，也是远洋正在创造的未来。

对于未来，李明的战略明确：“保持现有业务有质量、稳定地增长，加快新业务有规模、持续地增长。”打破业务边界，围绕地产主业做有限多元化，“再创业、在改变”，是远洋2016年的关键词。

“进入白银时代，转型和变革成为行业共识，住宅开发为主业的黄金时代成为历史，所有企业面临重新出发、重新创业的挑战。传统房企唯有顺应趋势，自我变革，不断拓展新的业务模式和利润增长点，追求多元化的发展，才能拥抱更好的明天。”对于未来，李明如是展望。

责任编辑： wuqi

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